1、使企业保持一个聚群贤、人才辈出的生动局面。3）树立学习观念，创建学习型企业。企业文化是一种管理思想、管理模式。
2、坚持与自信，成就了英特尔公司今天的伟业。 四：明确目标。 比较完美的成功者，习惯为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。
3、积极为员工创造学习条件。定期组织员工、管理骨干等进行专项学习培训，重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能，全面提高员工的素质。激励员工自学，增强自我提升的自觉性。
4、真正承担起促进支行快速发展，并给支行员工带来较好收益的重任。同时应 加强政治素质和思想品德教育，提高自己的政治觉悟和奉献精神，增强责任心，全心全意地承担起自己的责任。（六）精于多谋善断，善抓机遇。
5、将员工综合素质的表现纳入员工的考核，使之成为升职、加薪的一项依据。企业和员工要双向对员工进行职业规划，既要符合企业的发展方向，又要符合员工的发展需要，帮助员工提升。
