1、请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为8390元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。1多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。
2、从自我批评的问题中来。可针对性的对该同志的个人对照检查进行阅读，针对需要特别加强的问题进行提炼。从交心谈心的过程中来。班子成员之间相互谈话是开好民主生活会的规定动作之一。所以，如果班子成员进行了该项工作，按说问题是不难提的。从干部群众的意见中来。
3、支部年度民主生活会批评与自我批评意见200条如下：XX同志学习的自觉性有待加强。能按……个人自觉明显不足，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。XX同志平时忙于繁杂事务，对理论学习不重视，忽视了理论学习，导致指导开展工作“底子”不厚、本领不够、基础不牢。
4、对领导班子的意见和建议（二）根据市委学习实践活动领导小组办公室要求，乡党委在全乡范围内认真征求了乡人大代表、党代表、政协委员、乡直部门负责人、部分乡机关干部、企业负责人和各村主职干部等，对领导班子集体和个人的意见和建议。
5、第2篇：2017批评与自我批评发言稿（二） 在深入学习实践科学发展观活动中，举办批评与自我批评的民主生活会是一项重要内容。开展批评与自我批评，是我们党在长期革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝。对个人来讲，是重要的反思自我，提高自我的机会。
作风建设年教师个人总结1 为了进一步落实区 教育 局《关于进一步加强幼儿园师德师风建设的通知》，我园十分重视全体教师的政治思想工作，把政治思想工作放在各项工作的首位，教师的职业道德水平才会提高，学校的素质教育才会深化。
【 #心得体会# 导语】机关作风建设，是培养良好工作作风、不断提高工作效率、充分展示机关形象的前提和保证，在机关全面建设中居于主导地位，起着决定性作用。下面是 为大家搜集整理的机关作风建设心得体会，欢迎阅读。
积极开展校本教研、校本培训工作和深入持久的开展“岗位大练兵”活动，促进教师教学能力进一步提高。
【 #心得体会# 导语】心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简单。
而开展作风纪律整顿是进一步加强作风建设的需要，也是建设朝气型、学习型、效能型、正气型、创新型学校的需要。
A同志：作为部党委副书记，工作干劲足，攻坚能力强。存在不足：一是理论水平还不够高，应进一步加强学习思考，进一步提高理论素养。二是工作深入一线具体指导还不够，对部属还应该传授更多具体方法。
对党委班子成员的意见和建议有增强理论学习与政策把握能力、提升战略规划与决策科学性、改进工作作风与服务意识、优化内部沟通与协作机制、推进党风廉政建设、重视人才队伍建设与培养、强化监督制约机制。
对领导班子成员的意见及建议总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。存在不足及建议。
领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。
建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
对领导班子成员的意见及建议 总体评价 领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
1、保持学习和创新精神：随着社会和科技的不断发展，机关办公室工作也在不断变化和创新。因此，您需要保持学习和创新精神，不断更新自己的知识和技能，以适应新的工作需求和挑战。
2、办公室的布局对工作效率和员工的舒适度有着至关重要的影响。以下是一些实用建议，助你打造理想的工作空间。以员工为本深入了解团队成员的工作习惯，满足个性化需求。例如，为需要专注的员工提供安静角落，为喜欢自然光的同事安排靠窗位置。
3、务实性是注重实践，不尚空谈，严谨认真，实事求是。作为办公室主任，坚持办公务实性原则。首先，要做到扎扎实实做好每项工作，少讲废话，多干实事，对举足轻重的大事不糊涂，对细微平常的小事亦要谨慎，做到热心、耐心、细心地处理好每一项工作，勿因事小而不为，既为之则必干好。
4、对办公室工作人员的意见和建议1 遵循办公室管理服务性原则 办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”，那就是为领导服务；为机关和基层服务；为群众服务。
5、其次是主动与领导沟通，了解领导工作的基本思路，给领导提出建议和相关措施，供领导决策时参考。第三是及时向领导传递有关信息，尤其是基层迫切需要解决的问题。这样，既可节省领导的时间，又能较快地解决基层的问题。要有协调能力 办公室要做好部门之间、本企业与有关单位之间的协调工作。
6、三）坚持以人为本，充分调动办公室工作人员的积极性。办公室在用人上，要量才用人。办公室负责人要发挥人的主观能动性，激发人的创造性，善于发现办公室每个人的特长，并将其放在最能发挥作用的科室和岗位上，使其充分发挥聪明才智，减少人才资源的浪费，达到人尽其才，才尽其用。
