1、卓有成效的个人管理读后感 篇1 这是一本很实用、很接地气的管理类书籍。没有生硬的理论，也没有太过专业的管理术语，有的是很实在的案例和白话文。无论已经是管理岗的学员还是正在走向管理岗的学员，都能有所感悟有所收获。 掌握好时间才能聚焦做好一件事。这是书中两个章节阐述的两个方面，我觉得是相通的。
2、关于《卓有成效的管理者》读后感范文1 《卓有成效的管理者》中有效管理的方法和案例给了我很大的启发，更深刻的.认知到：管理能够优化经营效果，特别是战略目标的确定、组织结构的设置、激励政策关注的核心对经营效果的影响是至关重要的。
3、2022年《卓有成效的管理者》读后感1 一本好书，首当其冲想到的就是《卓有成效的管理者》。它不是那种让人望而却步的枯燥乏味的充斥着各种各样大道理、理论的讲义书，它更像是一位长者，心平气和的和你说他的经历，遇到了什么样的事，接触的哪一类的人，娓娓道来，给你传授他的经验、他的智慧。
4、有效的决策，卓有成效的管理者都非常清楚，他们随时都会面临着决策，决策是每个管理者面对的工作，卓有成效的管理者所做的决策一般都是重大决策，所以决策的信息、要素、环境、内容、风险等都是决策所要考虑的因素。
5、下面是我为大家整理的大学生读《卓有成效的管理者》有感，仅供参考，欢迎大家的参阅。 大学生读《卓有成效的管理者》有感1 花了一周多的时间拜读了管理学科开创者德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书，大师级的管理学著作，确实非同凡响。
彼得德鲁克读后感 认真品味一部名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我收集整理的彼得德鲁克读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。最近读了管理大师彼得德鲁克《卓有成效的管理者》一书，参照自己的工作经历，感觉受益良多。
有幸拜读了《卓有成效的管理者》一书，让我受益匪浅。此书是彼得·德鲁克的一本经典之作，成于1966年，却依然在四十年后的中国，被一群职业经理人选为年度最值得阅读的十本书之一。经典之所以经典，在于历久弥新，在于经历了四十年后书中鲜活的思维，敏锐的观点，到现在依然切合实际，依然有效。
写一份读后感，记录收获与付出吧。你想知道读后感怎么写吗？以下是我为大家收集的卓有成效的管理者范文，欢迎阅读与收藏。
关于管理方面的著作通常都是谈如何管理别人的，而本书的主题却是关于如何才能使自己成为卓有成效的管理者。要成为卓有成效的管理者，就要做到某些事情。这些事情实际上相当简单，那就是亲自实践。
《卓有成效的管理者》读后感 根据人力资源课老师的推荐，我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。这本书的核心观点是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。
卓有成效是管理者必须做到的事情。但是在所有的组织运作中，每一位工作者其实都是管理者---即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
做一名卓有成效的管理者，需要具备这些素养： 而关于这些素养呢？这本书的观点是认为能够通过培训并不断地实践来获取的，因为卓有成效的管理能力是一种后天可以培训的素养。
企业管理者追求组织长期稳定高效益的途径是提高核心竞争力。企业核心竞争力，本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。（1）决策竞争力。
认清楚自己的时间用在什么地方 如实地记录自己的时间，将近两年的时间记录，能客观、真实地面对这个实际花销实际的自己。忘记记录时间，不是那个时间很紧张，而是我没有安排好充分地时间来完成相应的事件，导致匆忙的结果。实际上，忘记记录也是一种提醒，让自己及时调整。
书名： 《卓有成效的管理者》——2022年读完的第22本书 作者简介 内容摘要 在诸多事项中，有哪三门课最重要，是当今商学院应该教给明日之管理者的？德鲁克答道：“第一课，他们必须学会对自己负责。
《卓有成效的管理者》读后感范文500字（通用5篇） 当看完一本著作后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，此时需要认真思考读后感如何写了哦。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，下面是我收集整理的《卓有成效的管理者》读后感范文500字（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
当大学生读完《卓有成效的管理者》这本书，是不是都有写一篇 读后感 来表达自己的感想呢！下面是我为大家整理的大学生《卓有成效的管理者》读后感范文800字，仅供参考，欢迎大家的参阅。
但他的故事，告诉我们大胆减少所谓的工作，绝对无损于管理的有效性。“读百本书，不如读书百遍”.德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后的今天，仍然影响着许多现代的管理者，在现代企业的经营中发挥着重要的作用。
《卓有成效的管理者》读后感 根据人力资源课老师的推荐，我有幸拜读了德鲁克的名著《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。这本书的核心观点是：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。
卓有成效是管理者必须做到的事情。但是在所有的组织运作中，每一位工作者其实都是管理者---即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
《卓有成效的管理者》读后感5 近日，阅读了德鲁克的经典著作之一《卓有成效的管理者》，此书虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在四十多年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。 本书围绕着管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是可以学会的的核心观点，分为八章展开。
