1、企业的法定代表人，企业经理，财务负责人，经营负责人都是没有年龄限制的，但是技术责任人一般限制年龄在六十周岁以下。资质标准中要求技术负责人必须小于60周岁。这类人员企业中级职称、高级职称、注册执业人员中可以包含超过60岁的离退休人员，但其比例各类人员均不能超过上述三类人员总人数的15%。
2、企业的法定代表人、企业经理、财务负责人、经营负责人无年龄限制，技术责任人年龄限制在60周岁以下。
3、没有年龄限制，如果对某个岗位有年龄限制，也是公司自己因需要而作的内部规定，法律并无要求。
4、一般财务经理年龄在30-45岁之间，刚入门的小会计真的不用幻想自己随便做一两年就凭着高超的业务能力当上财务经理了。没有一定的年龄就没有一定的阅历，要把会计的各种工作都轮一遍并积累下一定的经验，没有个五年八年是搞不定的。年龄、资历这个差距真的没法补，也没有捷径。
5、具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
6、最近，有小伙伴留言：一般多少岁可以当上财务经理。这位小伙伴表示，自己今年27岁，在一家企业做会计。尽管工作总体顺利，不上不下的工资，不长不短的工作时长，就和自己现在的岗位一样永远处于一个动态平衡。
1、在事务所从事审计工作的财务人，担任项目经理以后，再往上是部门经理和合伙人。部门经理的竞争已经是非常激烈了，合伙人更是需要有业务资源来支撑。对于大多数专注于专业的财务人来说，难度也是非常大。财务咨询师也会面临类似的问题。
2、能做会计。考下中级来，再加5年的工作经验，基本上就可以胜任财务经理的职位啦。
3、岁的财务人，无论从事这些工作中的哪一种，都可能面临职业的天花板。在企业从事财务工作的，到了财务经理级别后，晋升的空间将很有限，难度也非常大。
4、岁，男性，现在转行做会计有前景吗 有的，可以的。 学会计的好处： 越老越值钱。会计工作专业性强，年龄越大业务水平越高，工资待遇会更高。 工作稳定。因为财务是公司的商业秘密，任何单位都希望会计人员的变动少一些，所以一般情况下老板不会炒会计. 工作轻松。
年龄限制只要年满18周岁，有完全民事行为能力，就可以做会计，并且会计行业越老越吃香，只要你还有工作的热情和工作的能力，就可一直做下去，在工作中学习，在学习中工作，不断积累。
朋友已经35岁了，准备开始学会计，这样也是可以的。因为会计工作的话，虽然他跟注重一个实际的工作经验，但是35岁也还来得及学习。首先，35岁学习会计并不是很迟。35岁正直壮年的时候，离他退休还有20多年，所以他利用这个时间学习一两年时间，然后20多年从事会计工作也是可以的。
年龄限制只要年满18周岁，有完全民事行为能力，取得会计从业资格证，就可以一直做下去啊，会计行业越老越吃香，只要你还有工作的热情和工作的能力，就可一直做下去，在工作中学习，在学习中工作，不断积累。是否想转行的话就看个人意愿，你觉得发展空间更大，或者觉得会计行业太枯燥就可以啊。
从你大学毕业到你退休都适合。会计是一个不分年龄的职业，年轻人有朝气，学习能力强，老同志有经验，可以应付很多繁琐的帐务。
一般会计人员，企业都喜欢招23-33岁左右的女性，如果是招会计主管或经理的，一般是35-45岁，起码有中级职称，有多年同等职位经验。
岁就做到财务总监并不是不可能的，主要与企业规模、个人能力、人脉关系等有很大关系。其中个人的能力是决定性因素，而人脉关系是辅助因素，有能力没人脉能“做财务总监”，有能力有人脉能“做好财务总监”，没能力不管是否有人脉都“做不好财务总监”。
扎实的专业知识，包括财务会计知识、税收政策的执行和地方各项对企业优惠政策的运用，这些都是指导下属业务的重要保证 良好的沟通协调能力是处理好各部门之间矛盾的基础 有一定的外部资源（银行、税务、工商等）是办理好各项业务工作的润滑剂。对资金的调度安排统筹使用是财务经理工作的重点。
财务经理需要更强的沟通能力 财务经理处于一个上下衔接、内外沟通的重要位置，他不但需要从上级那里为自己的团队拿到更多的资源，也需要与自己的下属关系融洽，同时也要需要做到与外部门沟通使整个企业精诚团结。因此，优秀的财务经理需要很强的综合能力。
一般财务经理年龄在30-45岁之间，刚入门的小会计真的不用幻想自己随便做一两年就凭着高超的业务能力当上财务经理了。没有一定的年龄就没有一定的阅历，要把会计的各种工作都轮一遍并积累下一定的经验，没有个五年八年是搞不定的。年龄、资历这个差距真的没法补，也没有捷径。
企业的法定代表人，企业经理，财务负责人，经营负责人都是没有年龄限制的，但是技术责任人一般限制年龄在六十周岁以下。资质标准中要求技术负责人必须小于60周岁。这类人员企业中级职称、高级职称、注册执业人员中可以包含超过60岁的离退休人员，但其比例各类人员均不能超过上述三类人员总人数的15%。
企业的法定代表人、企业经理、财务负责人、经营负责人无年龄限制，技术责任人年龄限制在60周岁以下。
一般而言，从出纳到财务经理，需要6年左右的时间，但是在大型企业可能需要6年、10年甚至更久的时间，而小企业可能只需要3-5年的时间。但是，两种不同规模的企业可以获得成长空间是相同的。大企业由于业务流程的复杂性，在接手任务的过程中，自然得到的锻炼机会更多。
小组长是工段长选的，没有管理津贴，但不用上产线操作，负责帮工段长管理产线的员工。生产主管就是车间主任，就是比工段长高一级的，这个一般要大专以上。车间主管上面是经理，经理上面是部长。年龄一般工段长都是二十多岁的，主管以上的三十多岁，经理以上的四十多岁。
熟知国家财经法律法规政策，熟练操作财务软件；具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。
