不过，不管是个人的目标如何，公司的领导都是可以有措施让员工能够为公司尽力的付出的，甚至可以把一些想要离开的员工长久的留下来。
善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。
并且还能够鼓动基层职工的积极性，激励职工继续前行，有良好的参与感和责任感，让员工信任公司的发展，形成一种内在强大的动力，能够促进整个企业发展。
业务能力提升方面。希望提供参观学习同行优秀经验，大家共同交流探讨。个人素养方面。希望提供培训机会，共同学习、共同监督、共同进步。发挥潜能方面。希望有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强。
不断提升自己的业务能力。未来唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。如此，不管是个人，还是用人单位，为了确保自己的市场竞争地位，都应努力“投资”建设一种学习型的组织。（2）保持健康、积极的心理品质。
企业发展与员工发展有着高度一致性\x0d\x0a发展目标一致。企业要在市场经济大潮中生存下去，一个最基本的要求就是要不断发展，一个没有发展要求，没有发展前景的企业注定要被残酷的市场竞争所淘汰。
沟通问题。领导与员工之间需要频繁的交流，征询员工对企业成长的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。授权问题。授权是管理中最有效的激励办法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定。
因而员工要实现个人的更高发展，必须与企业共同成长。
要有十足的责任感 认真并出色的完成每一件事情 担当的简单理解就是责任感的意思。
作为一个空降领导，应对团队员工的不服气和不配合工作是一项具有挑战性的任务。以下是一些建议，帮助你处理这种情况：沟通透明：保持开放的沟通，明确传达你的目标、期望和决策过程。
是一种教育，既是强迫员工尽职尽责的手段，也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。 c） 领导要敢于负责、承担责任。
作为一名企业员工应该如何做好本职工作 严肃认真的工作态度 在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。
对于绝大部分人来说，在职场工作的时候都遇到很多的问题，而且对于绝大部分领导和负责人而言，如何正确的引导自己的下属更加努力的工作并且在工作态度方面也更加的严谨和认真，成为了非常难解决的一个问题。
