1、你好，适当提醒、旁敲侧击，对于这样的同事，有时是习惯性的去拖延工作，我觉得应该先通过言语好心的去提醒对方，什么时候需要做什么事情了，必要的时候也要通过身边同事，特别是一些与对方关系好的同事善意的去提醒。
2、步骤1：适当提醒、旁敲侧击 对于这样的同事，有时是习惯性的去拖延工作，我觉得应该先通过言语好心的去提醒对方，什么时候需要做什么事情了，必要的时候也要通过身边同事，特别是一些与对方关系好的同事善意的去提醒。
3、以制度管人。没有制度就制定制度；制度不完善就修订制度；制度得不到执行就培训制度、以制度来考核工作绩效； 以情动人。好话说尽。但是，要说明：打完招呼就是执行制度了； 处理一个，杀鸡儆猴。
4、让每一次的不按时完成都受到惩罚，留下印象，有所警醒。不能让每一次的超时轻松过关，必须付出代价。用一次次的代价，给超时的人留下“痛”，从反面刺激拖延症改变。后果，具有震慑作用，时时在提醒任务承担着，不要拖延。
5、这个时候作为管理者，应该有效地考虑加入相应的奖励和惩罚手段，才能约束好下属，让他们积极的去完成工作。第二个情况，就是我们要在私下里找到不按时完成工作的员工，想要了解到具体的信息，还是要面对面的和他们进行有效沟通。
6、能用这种方法，多多练习，逐渐培养在界限前达到目标的习惯性。拥有良好的习惯，也就克服了拖延症了。有时间限制，需有处罚。这一处罚可轻可重，可是一定要有。让每一次的不按时完成都得到处罚，留有印像，有一定的警觉。
1、他有怎么应对了。然后就开始演练话术，模拟各种客户拒绝后，业务员该如何应对的话术。
2、底薪及福利是不能以任何借口扣发的，提成可以不给你；你可以看看劳动法，其中有明文规定的。告诉公司不给你的话，你就会申请仲裁；去当地劳动部门申请仲裁，这样单位会被罚款的，不是单单赔偿你工资的问题了。
3、房产中介企业，底薪非常低，但是一般还是有底薪的；具体要看当时入职前是如果确定待遇标准的。
4、劳动者4个月没业绩的，只要劳动者不存在《劳动合同法》第三十九条情形之一的，用人单位解除劳动合同属于违法解除合同，劳动者可以要求用人单位支付赔偿金。
