作为管理者，对员工仁慈，就是对自己残忍，员工犯错，该惩罚就惩罚，只有这样才能良性循环的作用。在工作中就应该严格，无规矩不成方圆。公司有公司的制度，所有人都应该遵守执行。比如正常考勤，到点打卡上下班。有时管理者的仁慈是一味毒药。任由职员作息散漫，对工作不积极，每天上班就是盼着下班。
为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速；有的谨慎小心；有的擅长处理人际关系；有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。 在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。
在一个企业力，员工是推动企业发展的重要因素。接下来分享的5个有效方法，来更好的管理员工。充分了解员工。建立有效的信息渠道。提升领导素质，以身作则。实施严格制度监管。关怀员工情感。
1、三是能够采取善意取向。不少经理人有印象病，看好一个人，就觉得这个做的任何事都是对的；看不好一个人就感觉他什么也做不好，甚至做事的出发点都不好。首先就给人戴上了帽子，这样的经理人又如何鼓励员工呢。 第二：愿景解释力 一个企业内大大小小的团队，都是在为一个既定的目标奋斗。
2、他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动 中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。
3、那么想成为一名优秀的房产经纪人，应该具有什么样的心态呢？心态 真诚的心态 态度是决定一个人做事能否成功的基本要素。作为一个房产经纪人，必须有一颗真诚的心，诚恳地对待客户和同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。
