如何应对涉及部门多,协调难度大你好首先必须明确各部门的职责与权限，让各部负责人非常清晰地了解到部门的职能与工作目标。会给公司造成怎样严重的损失，把严重程度加大，让他提高思想意识，然后再处罚。二，部门之间的沟通：部门之间是平级关系，没有谁大谁小，不存在哪部门...